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西部地區(qū)農機市場發(fā)展現(xiàn)狀
我國西部地區(qū)包括西北6省區(qū)(陜、甘、寧、內蒙古、新、青)和西南5省區(qū)1市(川、黔、滇、桂、藏、渝),省區(qū)市數(shù)量不到全國一半,但國土面積卻占全國71%,幅員遼闊地廣人稀,農機化水平相對落后。
其中西南地區(qū)農機流通較西北地區(qū)發(fā)達,主要表現(xiàn)在四川、重慶、云南、貴州和廣西等省區(qū)市很突出。西北地區(qū)以陜西為起點,向西是甘肅、寧夏、青海、新疆,向北是內蒙古,其中甘肅、寧夏和青海等地由于經濟發(fā)展水平落后、自然環(huán)境惡劣以及地理位置等因素,三地農機化和農機流通在西北6省區(qū)中最落后;新疆雖地處邊陲但因生產建設兵團采取規(guī)?;r業(yè)生產方式,耕種收機械化水平一直較高,陜西和內蒙古因近年來經濟發(fā)展較快,地方政府對農機化的相關扶持政策和投入較大,也帶動了本地農機化水平迅速提升。但若論農機配件市場,整個西部地區(qū)沒有一家有全國影響力、成規(guī)模、運營成熟的配件市場,西部地區(qū)大部分農機配件均是從河北和河南等地的農機配件市場購進,這對西部農機流通快速發(fā)展有較大滯后作用。
西北各省區(qū)農機市場情況——主要農機經銷商及運營狀況
2008年3月上旬,陜西楊凌農業(yè)示范區(qū)建成了首個國家農機購置補貼超市。目前,陜西已建成楊凌、渭南、榆林以及渭北四家補貼超市。中農集團在陜西建立西部農機大市場。
甘肅金城農業(yè)機械銷售有限公司,主要從事農機及配件、農用車、機電產品、拖拉機的批發(fā)零售業(yè)務。
海東地區(qū)常發(fā)農業(yè)機械化有限公司,目前已在青海省各州、市、縣、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立銷售網(wǎng)點及客戶1400多家,年銷售額2500萬元。
新疆農機有限責任公司,主要從事農業(yè)機械及配件、農用車、機電產品(不含小轎車)、拖拉機的批發(fā)零售業(yè)務。
西北農資城,云集了80%的農機目錄補貼產品經銷商,匯聚了區(qū)內外絕大多數(shù)農機整機、農機配件等批發(fā)商,是寧夏唯一的綜合性農業(yè)生產資料物流專業(yè)市場。
通遼市瑞豐農機農資市場市場建有現(xiàn)代化網(wǎng)絡系統(tǒng)與全國信息聯(lián)網(wǎng),本著“以市場為導向、以信譽為中心”的經營原則實行開放經營封閉式管理。
根據(jù)調查發(fā)現(xiàn),表內各項目看似運營狀況良好,但是由于多數(shù)都處于發(fā)展初步階段,運營管理機制尚未健全,而且由于經銷商長期處于分散經營狀態(tài),專業(yè)市場的行業(yè)政策和政府政策引導的市場效應作用沒有很好的發(fā)揮,制約了市場的進一步發(fā)展。此外,一些無店面、無專業(yè)技術人員和無資金實力的個體企業(yè)通過掛靠經營,造成大量不合格農機產品進入農機流通領域,嚴重干擾、沖擊了市場的正常經營秩序。因此,西部農機市場的運營環(huán)境亟待進一步改善。
在西部發(fā)展農機市場機遇與風險并存
綜合考察當前西部農機市場環(huán)境,可以分析出當前在西部開辦農機市場的優(yōu)劣勢分析。
第一,是國家大環(huán)境優(yōu)勢,近年來,隨著農機購置補貼逐年增加,以及市場內在需求的雙重拉動,農機行業(yè)得到了前所未有的快速發(fā)展,農機行業(yè)整體保持了13%以上的增長速度。而且,按照國外經驗以及業(yè)內相關數(shù)據(jù)分析,未來五年的補貼力度會進一步加大。農機工業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出,農機工業(yè)生產總值將由2010年的2800億元增長至2015年的4000億元,年均增幅為10%。而由于西部地區(qū)缺少大型農機企業(yè),因此地方政府對于發(fā)展農機項目支持力度很大,譬如中農集團在陜西富平縣的西部農資大市場項目,富平縣就對該項目給予了極大支持,從項目用地到稅收政策的優(yōu)惠上,都提供了極大幫助。
第二,從農業(yè)地域結構看,西部大多是以農業(yè)為主,農機化程度不斷提高,因此,對農機和農機配件的需求將是大市場運作初期營業(yè)收入的有力保證。
第三,從市場空間上看,根據(jù)調查,由于西部地區(qū)缺少大規(guī)模的農機銷售企業(yè),農機配件需求大多在龐口、長葛、常州等市場上采購,但遠距離采購成本高,供應不及時。據(jù)統(tǒng)計,西部地區(qū)農機配件需求量每年在80-100億之間,隨著農機化的不斷發(fā)展,需求量將會不斷增加。
當然,在西部發(fā)展農機市場也存在一定的風險。
首先,表現(xiàn)在農機的市場周期波動。由于農機產品的市場需求具有一定的周期性,每年還有淡季與旺季。主要農機產品大多一年只有不足三個月的銷售旺季,其他時間便陷入蕭條或半蕭條。
其次,受計劃經濟和地方保護主義影響,在農機市場中,生產經銷企業(yè)都擁有一定的固定客戶,特別是大中型農機零售市場和小型農機國家補貼類產品已經被少數(shù)企業(yè)壟斷,占有一定的市場份額,市場分割嚴重。
最后,還有價格風險,農機市場以銷售農機產品等產品為主,由于近年來鋼材的價格居高不下,致使鋼材成本占農機總銷售成本比重較大,產品存在價格上漲的風險。由于西北地區(qū)市場競爭較激烈,農民對產品價格的敏感度較高,對品牌忠誠度較低,一旦出現(xiàn)價格波動,其市場競爭將會進一步激烈化。
但無論如何,隨著我國農業(yè)機械化水平的不斷提高以及國家相關惠農政策的頒布實施,西部農機流通體系存在大量機會,與此同時也將會迎來更多經營者大批量涌入,在西部建立農機項目優(yōu)勢機會和風險并存。因此,任何一個企業(yè)在西部成立新的農機市場,都必須從自身出發(fā),只有提高自身的市場定位,形成規(guī)模優(yōu)勢,培養(yǎng)并凸顯出自己的核心競爭力,才有可能在激烈的農機市場競爭中立于不敗之地。
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